L'approche MyDev
En tant que société de formation professionnelle ayant une expérience internationale, nous sommes spécialisés dans l'élaboration de programmes de formation sur mesure, d'ateliers d'équipe dynamiques et de sessions de coaching personnalisées, dispensés sous différentes formes - que ce soit en personne, virtuellement ou de manière hybride. Fondés sur la promotion du développement professionnel par le biais de projets pratiques et réalisables, nous aspirons à trois piliers fondamentaux de la pratique afin de garantir une progression durable et efficace; Le Fair Process, La Confiance et La Communication Durable.
Ce que nous proposons:
Assessments & Diagnostics
Collecter et exploiter de la data pour identifier les besoins & lignes de forces des individus et des organisations.
Nos outils mesurent et nos équipes analysent et préconisent des actions concrètes d’amélioration.
Développement du Leadership Durable
Co-création de parcours de formation autour du leadership pour développer des leaders inspirants, équitables et collaboratifs prêts à mener des projets et des processus de changements.
Coaching D’équipes
Séminaires sur des sujets de management ciblés pour développer les soft skills, coaching des équipes pour améliorer les collaborations & l’engagement, développer des projets en mode créatif, y compris en transverse.
Coaching Individuel
Coaching individuel de managers de tous niveaux pour les accompagner dans leurs transitions (nouveau projet, prise de poste, changement) ou l’amélioration de leurs pratiques managériales. Avec la MyDev Touch.
Change Management & Transitions
Partage des outils du leadership durable et accompagnement pour imaginer et mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise. Se préparer aux changements pour réussir toutes les transitions.
Fair Process Leadership
Le Fair Process Leadership (processus de leadership équitable) favorise l'engagement des individus, la collaboration, la qualité des décisions, la confiance, la transparence, la responsabilité, la fidélisation et la résilience de l'organisation. En donnant la priorité à l'équité et à l'inclusion dans les processus décisionnels, les organisations peuvent créer un environnement de travail plus positif et plus productif, créer une culture de la performance et obtenir de meilleurs résultats.
Le Fair Process Leadership ça marche et ça booste l'énergie des managers et des équipes.
La Confiance
La confiance est essentielle pour construire des relations solides, permettre une communication et une collaboration efficaces, réduire les risques et contribuer à la durabilité à long terme.
La Communication Durable
La communication interpersonnelle est le ciment des entreprises. Elle améliore le travail d'équipe, résout les conflits, favorise les relations et, en fin de compte, contribue à la réussite et à la croissance globales de l'organisation.