LEADERSHIP BOOSTCAMP

(en fonction des objectifs de l'entreprise, uniquement présentiel ou hybride à distance + présentiel)

Objectifs

 

Le Leadership Boostcamp est un programme dédié à une entreprise, dont le déroulement suit les étapes et les partis-pris pédagogiques des programmes MyDev, mais dont la construction détaillée peut être adaptée au contexte.

Il est destiné à des cadres dirigeants ou des leaders fonctionnels confirmés qui participent à un programme de développement international et/ou de transformation de leur entreprise.

Il leur permet de construire chacun un projet cohérent avec l’ambition globale et de se préparer à collaborer avec leurs pairs au sein d’une communauté de leaders.

Il convient particulièrement à des entreprises qui souhaitent favoriser l’échange entre les managers de leurs diverses entités en créant des connections internes et en les dotant d’ une approche et d’une terminologie communes.

Il permet également de sensibiliser les managers aux variations culturelles au sein d’une même entreprise. Il peut être délivré en anglais ou en français.

 

Profil des participants

Un groupe Leadership Boostcamp se compose typiquement de managers issue d’une même entreprise impliqués dans le développement international et/ou le programme de transformation de leur organisation.

  • Cadres dirigeants de filiales ou de business units, y compris nouvellement arrivés dans le cadre d’une croissance externe.

  • Leaders fonctionnels confirmés.

  • Managers ayant l’opportunité de travailler sur un projet lié au développement global de l’entreprise et à sa stratégie.

  • Managers responsables de la mise en mouvement d’un projet transverse et collaboratif.

  • Groupes mêlant diverses nationalités et cultures présentes dans l’entreprise.

Thèmes de LEADERSHIP BOOSTCAMP

 

Les différents thèmes sont abordés sous divers angles combinant enseignement théorique, études de cas, discussions et partage d'éxpérience, réflexions individuelles et en groupe de pairs, exercises de mise en pratique des concepts.

 

Parmi les thèmes abordés:

  • la connaissance de son profil managérial et de ses caractéristiques en tant que leader

  • les fondamentaux d'un projet engageant

  • les dynamiques d'équipe

  • les leviers de la confiance

  • le 'fair process' (management équitable)

  • les leviers de la prise de décision

  • la communication interpersonnelle, notamment dans un context multi-culturel

Les bénéfices pour les participants

Construire un projet à fort impact aligné avec la stratégie de l’entreprise.

Collaborer efficacement au sein de l’entreprise dans un environnement interculturel.

 

Compléter leur palette d’outils pour se renforcer comme leaders.

Les bénéfices pour l'entreprise sponsor

Engager les managers sélectionnés dans un ensemble de projets impactants pour l'entreprise et motivants pour eux.

Développer une communauté interculturelle de leaders avec un partage de références et de règles du jeux.

Accélérer le développement des leaders clés de l’entreprise.

Le déroulement du programme

3 sessions denses de contenus et d'échanges: 2 sessions de 2,5 jours + 1 session de 3 jours.

Sessions espacées de 6 à 8 semaines afin de laisser le temps d'avancer sur son projet et d'expérimenter les concepts in vivo.

Un accompagnement pendant les sessions d'une équipe d'intervenants-experts et d'un coach personnel, ainsi que du groupe de pairs participant au programme.

Un accompagnement entre les sessions et après le programme d'un référent au sein de l'entreprise et d'un coach (à distance) suivant la progression du participant.

L’accompagnement post-programme comporte au minimum deux points d’avancement et peut être modulé individuellement pour valider et/ou pérenniser les acquis.

Extensions optionnelles sur mesure pour par exemple poursuivre le développement individuel des participants (self-assessment et contenu ciblé), pour constituer une communauté internationale de leaders au sein de l’entreprise, etc.

What participants say...

"Coaches and facilitators are brilliant and experienced; they care about our development individually

and make sure we understand the material."  

Head of International Division, Erensan

 

"A truly enlightening and powerful experience."

Managing Director, Hamworthy Heating Ltd.